TABLEAUX DE BORD DE L'HÔTELLERIE
Consultez notre sélection d'exemples de tableaux de bord pour votre hôtel ou votre chambre d'hôtes.
Cliquez sur l'image du tableau de bord pour les voir en direct.
Améliorez la rentabilité de vos restaurants
Obtenez une ventilation des ventes de vos restaurants par client, type de commande et établissement.
Identifiez rapidement la performance de vos restaurants et les axes d’améliorations pour accroître votre rentabilité et garder une longueur d’avance sur la concurrence.
Résultats de sondages
Vos clients sont-ils satisfaits des services fournis ?
Recueillez des données auprès de vos clients à l'aide d'enquêtes et visualisez-les en construisant des indicateurs clés tels que le score NPS, le taux de satisfaction, le taux de participation.
Segmentez vos participants en fonction de l'âge, des données démographiques et vérifiez les performances quotidiennement.
Améliorez la rentabilité de vos établissements hôteliers
Suivez l'état des revenus de vos hôtels en temps réel avec une ventilation du chiffre d’affaires de vos établissements hôteliers par chambre et RevPar, vous permettant de :
- réduire les taux d’annulation,
- d'optimiser les prix,
- et de maximiser vos bénéfices
Prêts à améliorer vos opérations quotidiennes ?
suivez la performance de vos hôtels
Obtenez une vue d'ensemble complète des indicateurs de performance (KPIs) de vos chaînes hôtelières : RevPar, durée moyenne des séjours réservés, revenu par chambre et par établissement...
Ainsi, vous êtes en mesure de fournir à la direction des informations clés sur le chiffre d'affaires généré, le taux d'occupation et l'expérience client au sein de vos structures.
Piloter plus efficacement vos chaînes hôtelières dès maintenant !
Revenus de vos hôtels
Obtenez une vue d'ensemble instantanée de l'état des revenus de vos hôtels.
Le tableau de bord aide les parties prenantes à suivre et à visualiser les indicateurs clés de performance liés aux réservations et aux chambres vendues.
Segmentez vos données par source d'activité et rapportez l'occupation, l'ADR et le RevPar par personne de passage, par groupe et par contrat.
Améliorez vos opérations quotidiennes en gardant un œil sur le taux d'occupation et en le comparant à vos objectifs.
Partagez un tableau de bord avec différentes parties prenantes et permettez-leur de filtrer et d'approfondir les informations qu'ils recherchent.
Résultats de sondages
Vos clients sont-ils satisfaits des services fournis ?
Recueillez des données auprès de vos clients à l'aide d'enquêtes et visualisez-les en construisant des indicateurs clés tels que le score NPS, le taux de satisfaction, le taux de participation.
Segmentez vos participants en fonction de l'âge, des données démographiques et vérifiez les performances quotidiennement.
Gestion hôtelière
Le tableau de bord permet aux directeurs d'hôtel d'avoir une vue d'ensemble des indicateurs clés de l'hôtel en un coup d'œil.
Vérifiez la provenance des réservations et la situation financière par rapport à vos objectifs.
Sur une base quotidienne ou mensuelle, vous pouvez vérifier les chiffres des recettes et faire des prévisions pour les mois à venir.
Satisfaction de la clientèle des hôtels
Obtenez un aperçu des commentaires des clients sur votre hôtel et vos événements.
Vérifiez quels sont les segments du marché qui recommandent volontiers vos services.
Des indicateurs transparents et efficaces vous aideront à identifier les domaines qui doivent être améliorés dans votre entreprise.
Le tableau de bord montre sur une base mensuelle l'évolution des indicateurs clés de la satisfaction du client.
